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鲁西集团:工业内窥镜遇到检修 尽展创新魅力

来源:芦红莲2018-04-25查看:

 澳门银河官方注册 www.batadab.com 摘要:近日,笔者在鲁西集团下属企业调研时了解到,玻璃钢公司安装一车间采用新工具,提高湿电检查效果的小创新,...
  近日,笔者在鲁西集团下属企业调研时了解到,玻璃钢公司安装一车间采用新工具,提高湿电检查效果的小创新,原来确定阳极管内壁问题需要多人至少半小时以上才能完成,现在仅需两人配合,最多5分钟就能做出准确判断。在提高检查的准确性和效率的同时,为检修工作提供了便利条件和依据,展现出了创新的极大魅力。
  原来,湿电内的阳极管是正六边形,内切圆直径36厘米,管子长6米,检修时人员无法进入,只能在??槎ゲ坑檬只诠芸谂恼?,检查阳极管内壁,需要多个人检查互相印证才能确定有无问题,给处理带来很大难度。车间主任高振山为了解决此难题,自学湿电有关知识并多次在网上查找有关的解决办法,终于查到一种叫“工业内窥镜”的检测仪器。适用于人员无法进入的狭小环境,人眼无法直接观察到的场所使用。随即在网上自费订购了一台,数据线长度为10米,完全满足使用要求。到货后,在检修2#湿电时派上了大用场,把内窥镜接口连上手机,数据线绑在一根附着物上伸到管子里,镜头和管壁垂直,打开LED灯,就能在手机屏幕上清晰地看到管子内壁表面情况,直达“病灶”,必要时可拍照或录像,为后续的检修“诊疗”工作带来非常大的方便。
  像这种案例在鲁西集团不胜枚举,近年来,鲁西集团紧抓新旧动能转化的变革契机,倡导人人参与创新,强调“凡是对工作有益,能改变现状,提高效率或效益的建议、想法或做法均属于创新的范畴”,并适时提出《全员创新推动实施意见》。新制度不仅降低了创新的门槛,同时也反映了企业开放、包容、实干的文化。普通员工贴近生产一线,也往往直面生产过程中的问题,是问题发生、产生重大影响时的第一道守护人,他们往往对于这些问题有最深切的感受和体会。新的创新机制不仅鼓励员工从日常工作入手,发现问题、解决问题,逐渐培养、提高员工的创新素质;同时也广开言路,接纳基层员工的智慧。全员创新的推动意见明确了创新的“大众化”,是集团先进管理理念和人文关怀的集中体现。创新提案奖励、人才奖励、单位奖励,以“推动意见”为代表的创新新机制中,对创新的激励进行了各个层面细致的规定,不仅对员工创新的激励实施制度化保证,调动员工的积极性,同时也保证了创新激励的可持续性,创新成为贯穿始终的企业文化。
  据了解,鲁西集团创建的“鲁西全员创新”微信公众号,关注员工仅万人,发布技术创新文章600余篇,收集技术创新建议近3000项,评审应用514项,123项转化为一般研究课题;收集管理变革项目875项,积极组织亮点观摩、专题推广50余项;90%为基层干部员工,全员创新初见成效,整体的管理水平、工作质量、工作效率明显提升。
  在全员创新的大环境中,创新来自于岗位工作,也将回归岗位工作,正所谓“从实践中来,到实践中去”。这样的创新最能反映企业发展状况,其方法和措施也最适合企业,是可以短时间内就能应用到实际当中推广落地的。因此,集团创新具有非常高的可转化性,不仅降低了创新转化为产能的成本,提升了经济效益,同时也提高了员工的个人成就感和主人翁意识,是具有鲁西特色的创新风格。